Hur skapar vi mening i våra arbetsliv?

Nya värderingar, ny teknik och utveckling av samhället i stort kommer att förändra både hur vi arbetar och varför vi arbetar. Vårt arbetsliv flyter ihop mer och mer med resten av våra liv. Att arbeta blir en integrerad del av hur vi lever.

Dock möter inte våra organisationer dagens behov. Organisationer är fortfarande uppbyggda som maskiner med separerade, välsmorda delar där människor förväntas pressas in för att passa "rollbeskrivningarna". Organisationen är en följd av att säkra förutsägbarhet och kontroll. Och det fungerar inte. Vad ska vi göra? Det finns ingen universallösning, däremot finns några viktiga hörnstenar i designen av våra framtida organisationer:

• Autonomi. Vi vill alla känna att vi har inflytande över vårt eget arbete och vi vill ha mål som är inspirerande, icke-konflikterande och inom vår kontrollsfär.
• Kompetens. Förmågor och kontinuerligt lärande, liksom att växa som människor, får oss att må bra.
• Relationer. Vi längtar alla efter samhörighet, inkludering och äkthet. Om vi lägger till ett högre syfte för organisationen, finns det en grogrund för att frigöra vår naturliga inre motivation och skapa mening i våra arbetsliv.

Mening är den nya hårda valutan.