Blogg

Framgång genom psykologisk trygghet på arbetsplatsen

Skriven av Sofie Profit | 2024-feb-20 09:21:12

I en värld där förändring är det enda konstanta, är psykologisk trygghet på arbetsplatsen mer relevant än någonsin. Detta begrepp, som har fått ökat fokus i arbetslivet, är avgörande för individens välmående, teamdynamik och organisatorisk framgång. 

Lärande vs. Prestation

En intressant synpunkt om psykologisk trygghet är dess koppling till lärande. Medan traditionell grupputveckling fokuserar på prestation och effektivitet, lyfter psykologisk trygghet fram vikten av lärande och anpassning. I en ständigt föränderlig omvärld är förmågan att lära och utvecklas central. Att känna sig trygg på jobbet möjliggör öppenhet för feedback, erkännande av misstag, och en kontinuerlig lärandeprocess. 

Viktiga tecken på psykologisk otrygghet

Det är viktigt att vara uppmärksam på tecken på psykologisk otrygghet. Några av de vanligaste tecknen inkluderar en brist på frågor under möten, en tendens att undvika svåra samtal, och en dominans av chefer i diskussioner. Andra tecken kan vara en brist på feedback, lågt stöd bland kollegor, och en ovilja att be om hjälp. 

Så skapas psykologisk trygghet

För att skapa ett psykologiskt tryggt team är det viktigt att utveckla emotionell intelligens hos både ledare och medarbetare. Detta innebär att förstå varför vissa personer håller tillbaka, känner sig osäkra eller rädda att be om hjälp. Ett första steg är att skapa en miljö där man öppet kan utforska dessa aspekter och sedan gradvis utveckla dem tillsammans. 

Tre enkla tips för att främja psykologisk trygghet i teamet

För att främja psykologisk trygghet i teamet går det att testa följande tre steg: 

  1. Se arbete som ett inlärningsproblem, inte ett utförandeproblem: Detta öppnar upp för en kultur av ständigt lärande och utveckling.

  2. Bekräfta din egen felbarhet: Att erkänna att man inte alltid har rätt skapar en miljö där andra också känner sig bekväma med att dela sina misstag.

  3. Var nyfiken och ställ frågor: Detta uppmuntrar till öppenhet och dialog inom teamet. 

Genom att implementera dessa principer kan organisationer och ledningsgrupper bygga en stark grund för psykologisk trygghet, vilket leder till bättre lärande, utveckling och i slutändan högre prestation.